Kế hoạch Triển khai Chi tiết

Kế hoạch Triển khai Chi tiết Hệ thống KPI và Lương Thưởng trên ABMS

1. Tổng quan kế hoạch triển khai

1.1. Mục tiêu triển khai

Kế hoạch triển khai này nhằm mục đích: - Triển khai thành công hệ thống KPI, khung thăng tiến và mô hình lương thưởng trên nền tảng ABMS CRM - Đảm bảo hệ thống đáp ứng đầy đủ các yêu cầu đã xác định - Đào tạo người dùng sử dụng hiệu quả hệ thống - Đảm bảo chuyển đổi suôn sẻ từ hệ thống cũ sang hệ thống mới - Tạo nền tảng cho việc cải tiến liên tục hệ thống

1.2. Phạm vi triển khai

Phạm vi triển khai bao gồm: - Triển khai module Career (Thăng tiến) - Triển khai module KPI - Triển khai module Compensation (Lương thưởng) - Tích hợp giữa các module - Tích hợp với các hệ thống khác - Đào tạo người dùng - Hỗ trợ sau triển khai

1.3. Lịch trình tổng thể

Giai đoạn Thời gian Mốc quan trọng
Chuẩn bị Tuần 1-2 Hoàn thành kế hoạch chi tiết
Phát triển Tuần 3-10 Hoàn thành phát triển các module
Kiểm thử Tuần 11-14 Hoàn thành kiểm thử hệ thống
Triển khai Tuần 15-18 Hệ thống đi vào hoạt động
Hỗ trợ Tuần 19-22 Ổn định hệ thống

2. Giai đoạn chuẩn bị (Tuần 1-2)

2.1. Thành lập đội dự án

2.1.1. Cơ cấu đội dự án

┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
            │                     PROJECT TEAM STRUCTURE                   │
            ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
            │                                                             │
            │                    ┌─────────────┐                          │
            │                    │  Project    │                          │
            │                    │  Manager    │                          │
            │                    └─────────────┘                          │
            │                           │                                 │
            │           ┌───────────────┼───────────────┐                 │
            │           │               │               │                 │
            │    ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐          │
            │    │ Technical   │ │ Business    │ │ QA          │          │
            │    │ Lead        │ │ Analyst     │ │ Lead        │          │
            │    └─────────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘          │
            │           │               │               │                 │
            │           │               │               │                 │
            │    ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐          │
            │    │ Development │ │ UI/UX       │ │ QA          │          │
            │    │ Team        │ │ Designer    │ │ Team        │          │
            │    └─────────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘          │
            │                                                             │
            └─────────────────────────────────────────────────────────────┘

2.1.2. Vai trò và trách nhiệm

Vai trò Trách nhiệm
Project Manager - Quản lý tổng thể dự án
- Quản lý nguồn lực và lịch trình
- Báo cáo tiến độ
- Quản lý rủi ro
Technical Lead - Thiết kế kiến trúc hệ thống
- Hướng dẫn kỹ thuật cho team
- Đảm bảo chất lượng code
- Giải quyết vấn đề kỹ thuật
Business Analyst - Phân tích yêu cầu chi tiết
- Thiết kế quy trình nghiệp vụ
- Làm việc với stakeholders
- Viết tài liệu đặc tả
QA Lead - Lập kế hoạch kiểm thử
- Thiết kế test case
- Quản lý quy trình kiểm thử
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm
Development Team - Phát triển các module
- Sửa lỗi
- Tối ưu hóa code
- Tích hợp các module
UI/UX Designer - Thiết kế giao diện người dùng
- Thiết kế trải nghiệm người dùng
- Tạo prototype
- Làm việc với development team
QA Team - Thực hiện kiểm thử
- Báo cáo lỗi
- Kiểm thử hồi quy
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm

2.2. Thiết lập môi trường

2.2.1. Môi trường phát triển

2.2.2. Môi trường kiểm thử

2.2.3. Môi trường staging

2.2.4. Môi trường sản xuất

2.3. Phân tích yêu cầu chi tiết

2.3.1. Thu thập yêu cầu

2.3.2. Đặc tả yêu cầu chức năng

2.3.3. Đặc tả yêu cầu phi chức năng

2.3.4. Xác nhận yêu cầu

2.4. Thiết kế chi tiết

2.4.1. Thiết kế cơ sở dữ liệu

2.4.2. Thiết kế API

2.4.3. Thiết kế giao diện người dùng

2.4.4. Thiết kế kiến trúc

3. Giai đoạn phát triển (Tuần 3-10)

3.1. Phát triển module Career (Tuần 3-4)

3.1.1. Sprint 1 (Tuần 3)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Thiết lập cấu trúc dự án Tạo cấu trúc thư mục, cấu hình môi trường Developer 1 1 ngày
Tạo database schema Tạo các bảng và quan hệ cho module Career Developer 2 1 ngày
Phát triển model Phát triển các model cho module Career Developer 1 2 ngày
Phát triển controller Phát triển các controller cho module Career Developer 2 2 ngày
Phát triển API Phát triển các API cho module Career Developer 3 3 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.1.2. Sprint 2 (Tuần 4)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Phát triển giao diện quản lý khung thăng tiến Phát triển giao diện quản lý khung thăng tiến Developer 4 2 ngày
Phát triển giao diện quản lý tiêu chí thăng tiến Phát triển giao diện quản lý tiêu chí thăng tiến Developer 4 2 ngày
Phát triển giao diện quản lý quy trình đánh giá Phát triển giao diện quản lý quy trình đánh giá Developer 5 2 ngày
Phát triển giao diện quản lý bài test Phát triển giao diện quản lý bài test Developer 5 2 ngày
Tích hợp frontend và backend Tích hợp frontend và backend Developer 3 1 ngày
Kiểm thử đơn vị Kiểm thử các thành phần của module QA Team 1 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.2. Phát triển module KPI (Tuần 5-6)

3.2.1. Sprint 3 (Tuần 5)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Tạo database schema Tạo các bảng và quan hệ cho module KPI Developer 2 1 ngày
Phát triển model Phát triển các model cho module KPI Developer 1 2 ngày
Phát triển controller Phát triển các controller cho module KPI Developer 2 2 ngày
Phát triển API Phát triển các API cho module KPI Developer 3 3 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.2.2. Sprint 4 (Tuần 6)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Phát triển giao diện quản lý định nghĩa KPI Phát triển giao diện quản lý định nghĩa KPI Developer 4 2 ngày
Phát triển giao diện quản lý mục tiêu KPI Phát triển giao diện quản lý mục tiêu KPI Developer 4 2 ngày
Phát triển giao diện đánh giá KPI Phát triển giao diện đánh giá KPI Developer 5 2 ngày
Phát triển giao diện báo cáo KPI Phát triển giao diện báo cáo KPI Developer 5 2 ngày
Tích hợp frontend và backend Tích hợp frontend và backend Developer 3 1 ngày
Kiểm thử đơn vị Kiểm thử các thành phần của module QA Team 1 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.3. Phát triển module Compensation (Tuần 7-8)

3.3.1. Sprint 5 (Tuần 7)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Tạo database schema Tạo các bảng và quan hệ cho module Compensation Developer 2 1 ngày
Phát triển model Phát triển các model cho module Compensation Developer 1 2 ngày
Phát triển controller Phát triển các controller cho module Compensation Developer 2 2 ngày
Phát triển API Phát triển các API cho module Compensation Developer 3 3 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.3.2. Sprint 6 (Tuần 8)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Phát triển giao diện quản lý lương cố định Phát triển giao diện quản lý lương cố định Developer 4 1 ngày
Phát triển giao diện quản lý lương theo năng lực Phát triển giao diện quản lý lương theo năng lực Developer 4 1 ngày
Phát triển giao diện quản lý lương theo hiệu suất Phát triển giao diện quản lý lương theo hiệu suất Developer 4 1 ngày
Phát triển giao diện quản lý thưởng bổ sung Phát triển giao diện quản lý thưởng bổ sung Developer 5 1 ngày
Phát triển giao diện báo cáo lương Phát triển giao diện báo cáo lương Developer 5 2 ngày
Tích hợp frontend và backend Tích hợp frontend và backend Developer 3 1 ngày
Kiểm thử đơn vị Kiểm thử các thành phần của module QA Team 1 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.4. Phát triển lớp tích hợp (Tuần 9-10)

3.4.1. Sprint 7 (Tuần 9)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Tạo database schema Tạo các bảng và quan hệ cho lớp tích hợp Developer 2 1 ngày
Phát triển tích hợp dữ liệu Phát triển tích hợp dữ liệu giữa các module Developer 1 2 ngày
Phát triển tích hợp quy trình Phát triển tích hợp quy trình giữa các module Developer 2 2 ngày
Phát triển tích hợp báo cáo Phát triển tích hợp báo cáo giữa các module Developer 3 2 ngày
Phát triển tích hợp với hệ thống khác Phát triển tích hợp với hệ thống khác Developer 3 1 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày

3.4.2. Sprint 8 (Tuần 10)

Nhiệm vụ Mô tả Người thực hiện Thời gian
Phát triển dashboard cá nhân Phát triển dashboard cá nhân Developer 4 2 ngày
Phát triển dashboard quản lý Phát triển dashboard quản lý Developer 5 2 ngày
Phát triển dashboard công ty Phát triển dashboard công ty Developer 4 1 ngày
Tích hợp frontend và backend Tích hợp frontend và backend Developer 3 1 ngày
Kiểm thử tích hợp Kiểm thử tích hợp giữa các module QA Team 2 ngày
Code review Review code và sửa lỗi Technical Lead 1 ngày
Hoàn thiện phát triển Sửa lỗi và hoàn thiện Development Team 1 ngày

4. Giai đoạn kiểm thử (Tuần 11-14)

4.1. Kiểm thử đơn vị (Tuần 11)

4.1.1. Kế hoạch kiểm thử đơn vị

Module Số lượng test case Người thực hiện Thời gian
Career 50 QA Team 2 ngày
KPI 50 QA Team 2 ngày
Compensation 50 QA Team 2 ngày
Integration 30 QA Team 1 ngày

4.1.2. Thực hiện kiểm thử đơn vị

4.1.3. Sửa lỗi và kiểm thử lại

4.2. Kiểm thử tích hợp (Tuần 12)

4.2.1. Kế hoạch kiểm thử tích hợp

Tích hợp Số lượng test case Người thực hiện Thời gian
Career - KPI 20 QA Team 1 ngày
KPI - Compensation 20 QA Team 1 ngày
Career - Compensation 20 QA Team 1 ngày
Tích hợp với hệ thống khác 20 QA Team 1 ngày
Tích hợp tổng thể 20 QA Team 1 ngày

4.2.2. Thực hiện kiểm thử tích hợp

4.2.3. Sửa lỗi và kiểm thử lại

4.3. Kiểm thử hệ thống (Tuần 13)

4.3.1. Kế hoạch kiểm thử hệ thống

Loại kiểm thử Số lượng test case Người thực hiện Thời gian
Kiểm thử chức năng 100 QA Team 2 ngày
Kiểm thử hiệu năng 20 QA Team 1 ngày
Kiểm thử bảo mật 30 QA Team 1 ngày
Kiểm thử khả năng sử dụng 30 QA Team 1 ngày

4.3.2. Thực hiện kiểm thử hệ thống

4.3.3. Sửa lỗi và kiểm thử lại

4.4. Kiểm thử chấp nhận (Tuần 14)

4.4.1. Kế hoạch kiểm thử chấp nhận

Nhóm người dùng Số lượng test case Người thực hiện Thời gian
Nhân viên 20 End Users 1 ngày
Quản lý 20 End Users 1 ngày
HR 20 End Users 1 ngày
Ban giám đốc 10 End Users 0.5 ngày
Admin 10 End Users 0.5 ngày

4.4.2. Thực hiện kiểm thử chấp nhận

4.4.3. Sửa lỗi và kiểm thử lại

4.4.4. Phê duyệt

5. Giai đoạn triển khai (Tuần 15-18)

5.1. Chuẩn bị triển khai (Tuần 15)

5.1.1. Chuẩn bị môi trường sản xuất

5.1.2. Chuẩn bị dữ liệu

5.1.3. Chuẩn bị tài liệu

5.1.4. Chuẩn bị kế hoạch dự phòng

5.2. Đào tạo người dùng (Tuần 16)

5.2.1. Kế hoạch đào tạo

Nhóm người dùng Số lượng người Nội dung đào tạo Thời gian
Admin 2 Quản trị hệ thống 1 ngày
HR 3 Quản lý nhân sự, lương thưởng 1 ngày
Quản lý 10 Quản lý KPI, đánh giá 1 ngày
Nhân viên 24 Sử dụng cơ bản 0.5 ngày

5.2.2. Tài liệu đào tạo

5.2.3. Thực hiện đào tạo

5.2.4. Đánh giá sau đào tạo

5.3. Triển khai hệ thống (Tuần 17)

5.3.1. Kế hoạch triển khai

Hoạt động Mô tả Người thực hiện Thời gian
Backup dữ liệu Backup dữ liệu hiện tại DBA 2 giờ
Triển khai database Triển khai schema và dữ liệu DBA 4 giờ
Triển khai ứng dụng Triển khai code lên server DevOps 4 giờ
Cấu hình hệ thống Cấu hình các thông số hệ thống DevOps 2 giờ
Kiểm tra hệ thống Kiểm tra các chức năng chính QA Team 4 giờ
Kích hoạt hệ thống Kích hoạt hệ thống cho người dùng Project Manager 1 giờ

5.3.2. Triển khai theo giai đoạn

5.3.3. Quy trình rollback

5.4. Chuyển đổi dữ liệu (Tuần 18)

5.4.1. Kế hoạch chuyển đổi dữ liệu

Loại dữ liệu Số lượng Phương pháp chuyển đổi Thời gian
Thông tin nhân viên 39 Import từ file Excel 2 giờ
Thông tin vị trí 15 Import từ file Excel 1 giờ
Thông tin lương 39 Import từ file Excel 2 giờ
Lịch sử đánh giá 100 Import từ file Excel 3 giờ

5.4.2. Thực hiện chuyển đổi dữ liệu

5.4.3. Xác nhận dữ liệu

5.5. Bàn giao hệ thống

5.5.1. Tài liệu bàn giao

5.5.2. Quy trình bàn giao

6. Giai đoạn hỗ trợ (Tuần 19-22)

6.1. Hỗ trợ người dùng

6.1.1. Kênh hỗ trợ

6.1.2. Quy trình hỗ trợ

6.1.3. Thời gian hỗ trợ

6.2. Bảo trì hệ thống

6.2.1. Bảo trì định kỳ

6.2.2. Xử lý sự cố

6.2.3. Cải tiến hệ thống

6.3. Đánh giá sau triển khai

6.3.1. Đánh giá hiệu quả

6.3.2. Bài học kinh nghiệm

6.3.3. Báo cáo tổng kết dự án

7. Quản lý rủi ro

7.1. Danh sách rủi ro

ID Rủi ro Mức độ ảnh hưởng Khả năng xảy ra Mức độ rủi ro
R01 Thay đổi yêu cầu Cao Trung bình Cao
R02 Chậm tiến độ Trung bình Cao Cao
R03 Vấn đề tích hợp Cao Trung bình Cao
R04 Người dùng không chấp nhận Cao Thấp Trung bình
R05 Vấn đề bảo mật Cao Thấp Trung bình
R06 Thiếu nguồn lực Trung bình Trung bình Trung bình
R07 Vấn đề kỹ thuật Trung bình Trung bình Trung bình
R08 Dữ liệu không chính xác Cao Thấp Trung bình
R09 Hiệu năng kém Trung bình Thấp Thấp
R10 Xung đột với hệ thống khác Cao Thấp Trung bình

7.2. Kế hoạch ứng phó rủi ro

ID Biện pháp phòng ngừa Biện pháp ứng phó
R01 - Phân tích kỹ yêu cầu
- Xác nhận yêu cầu với stakeholders
- Quản lý thay đổi chặt chẽ
- Đánh giá tác động của thay đổi
- Điều chỉnh kế hoạch
- Thương lượng với stakeholders
R02 - Lập kế hoạch chi tiết
- Theo dõi tiến độ hàng ngày
- Có kế hoạch dự phòng
- Tăng cường nguồn lực
- Điều chỉnh phạm vi
- Điều chỉnh lịch trình
R03 - Kiểm thử tích hợp sớm
- Xác định rõ API
- Quản lý phiên bản chặt chẽ
- Phân tích nguyên nhân
- Điều chỉnh thiết kế
- Tăng cường kiểm thử
R04 - Đào tạo kỹ lưỡng
- Truyền thông rõ ràng
- Hỗ trợ người dùng
- Thu thập phản hồi
- Điều chỉnh hệ thống
- Tăng cường đào tạo
R05 - Áp dụng các biện pháp bảo mật
- Kiểm thử bảo mật
- Cập nhật thường xuyên
- Phân tích lỗ hổng
- Khắc phục ngay lập tức
- Thông báo cho người dùng
R06 - Lập kế hoạch nguồn lực chi tiết
- Có nguồn lực dự phòng
- Ưu tiên công việc
- Tuyển dụng thêm
- Thuê ngoài
- Điều chỉnh phạm vi
R07 - Lựa chọn công nghệ phù hợp
- Đào tạo kỹ thuật
- Có chuyên gia tư vấn
- Phân tích vấn đề
- Tìm giải pháp thay thế
- Thuê chuyên gia
R08 - Kiểm tra dữ liệu nguồn
- Xác thực dữ liệu
- Làm sạch dữ liệu
- Khôi phục dữ liệu
- Nhập lại dữ liệu
- Điều chỉnh quy trình
R09 - Thiết kế tối ưu
- Kiểm thử hiệu năng
- Giám sát hệ thống
- Tối ưu hóa code
- Nâng cấp phần cứng
- Điều chỉnh cấu hình
R10 - Phân tích tương thích
- Kiểm thử tích hợp
- Thiết kế linh hoạt
- Phân tích xung đột
- Điều chỉnh tích hợp
- Phát triển adapter

7.3. Quy trình quản lý rủi ro

┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐
            │  Nhận    │     │  Đánh   │     │  Lập    │     │  Theo   │     │  Cập    │
            │  diện    │────>│  giá    │────>│  kế     │────>│  dõi    │────>│  nhật   │
            │  rủi ro  │     │  rủi ro │     │  hoạch  │     │  rủi ro │     │         │
            └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘

7.3.1. Nhận diện rủi ro

7.3.2. Đánh giá rủi ro

7.3.3. Lập kế hoạch ứng phó

7.3.4. Theo dõi rủi ro

7.3.5. Cập nhật

8. Quản lý thay đổi

8.1. Quy trình quản lý thay đổi

┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐
            │  Yêu cầu │     │  Đánh   │     │  Phê    │     │  Thực   │     │  Đánh   │
            │  thay đổi│────>│  giá    │────>│  duyệt  │────>│  hiện   │────>│  giá    │
            │          │     │  tác động│     │         │     │         │     │  kết quả│
            └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘

8.1.1. Yêu cầu thay đổi

8.1.2. Đánh giá tác động

8.1.3. Phê duyệt

8.1.4. Thực hiện

8.1.5. Đánh giá kết quả

8.2. Vai trò và trách nhiệm

Vai trò Trách nhiệm
Change Requester - Yêu cầu thay đổi
- Cung cấp thông tin chi tiết
- Xác nhận kết quả
Change Manager - Quản lý quy trình thay đổi
- Đánh giá tác động
- Cập nhật kế hoạch
Change Approval Board - Xem xét yêu cầu thay đổi
- Phê duyệt hoặc từ chối
- Ưu tiên thay đổi
Implementation Team - Thực hiện thay đổi
- Kiểm thử thay đổi
- Báo cáo kết quả

8.3. Phân loại thay đổi

Loại thay đổi Mô tả Quy trình phê duyệt
Thay đổi nhỏ Thay đổi không ảnh hưởng đến phạm vi, lịch trình, ngân sách Project Manager phê duyệt
Thay đổi trung bình Thay đổi ảnh hưởng nhỏ đến phạm vi, lịch trình, ngân sách Change Approval Board phê duyệt
Thay đổi lớn Thay đổi ảnh hưởng lớn đến phạm vi, lịch trình, ngân sách Steering Committee phê duyệt

9. Quản lý chất lượng

9.1. Tiêu chuẩn chất lượng

9.1.1. Tiêu chuẩn code

9.1.2. Tiêu chuẩn UI/UX

9.1.3. Tiêu chuẩn tài liệu

9.1.4. Tiêu chuẩn hiệu năng

9.2. Quy trình đảm bảo chất lượng

┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐     ┌─────────┐
            │  Lập kế │     │  Thực   │     │  Kiểm   │     │  Báo    │     │  Cải    │
            │  hoạch  │────>│  hiện   │────>│  tra    │────>│  cáo    │────>│  tiến   │
            │  QA     │     │  QA     │     │  chất   │     │  chất   │     │  chất   │
            │         │     │         │     │  lượng  │     │  lượng  │     │  lượng  │
            └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘     └─────────┘

9.2.1. Lập kế hoạch QA

9.2.2. Thực hiện QA

9.2.3. Kiểm tra chất lượng

9.2.4. Báo cáo chất lượng

9.2.5. Cải tiến chất lượng

9.3. Công cụ đảm bảo chất lượng

Công cụ Mục đích Người sử dụng
PHPUnit Unit testing Developers
Jest JavaScript testing Developers
SonarQube Static code analysis Developers, QA
JMeter Performance testing QA
OWASP ZAP Security testing QA
Selenium UI testing QA
Git hooks Pre-commit checks Developers
CI/CD pipeline Automated testing Developers, QA

10. Kết luận

Kế hoạch triển khai chi tiết này cung cấp hướng dẫn toàn diện để triển khai thành công hệ thống KPI và lương thưởng trên nền tảng ABMS CRM. Kế hoạch bao gồm các giai đoạn từ chuẩn bị, phát triển, kiểm thử, triển khai đến hỗ trợ, cùng với các kế hoạch quản lý rủi ro, quản lý thay đổi và quản lý chất lượng.

Việc tuân thủ kế hoạch này sẽ giúp: - Đảm bảo triển khai đúng tiến độ và ngân sách - Đảm bảo chất lượng hệ thống - Giảm thiểu rủi ro - Đáp ứng đầy đủ yêu cầu của người dùng - Tạo nền tảng cho việc cải tiến liên tục

Kế hoạch này cần được xem xét và cập nhật thường xuyên để đảm bảo tính phù hợp với tình hình thực tế của dự án.